Naiset johtajuudessa: 6 strategiaa naisjohtajille

Sisällysluettelo

  1. Kehitys tavoitteiden yli
  2. Älä ole kaupallinen
  3. Bossyn kieltäminen
  4. Vahvuuteen perustuvat tehtävät
  5. Yli-kommunikoida

Johtavatko miehet ja naiset eri tavalla? Tutkijat ovat havainneet, että naisilla on taipumus olla erillinen johtamistyyli, joka muokkaa tiimien johtamista. Erityisesti nämä opinnot osoittavat, että naiset käyttävät yleensä ns muutosjohtamisen tyyli .



Muutosjohtajuus: Muutosjohtajat pyrkivät parantamaan seuraajien motivaatiota, moraalia ja työn suorituskykyä työskentelemällä tiimien kanssa tunnistamaan tarvittavat muutokset, luomaan yhteisen vision ja ohjaamaan inspiraation avulla.

Johtavat naiset voivat hyödyntää luonnollista taipumustaan ​​muutosjohtamiseen käyttämällä seuraavia strategioita.



Kehitys tavoitteiden yli

Tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen on uskomattoman tärkeää liiketoiminnan menestymisen kannalta. Muutosjohtajat pitävät työntekijöiden kehittämistä kuitenkin puolena ovena tavoitteiden saavuttamiseen. Naisten johtajien tulisi pyrkiä saavuttamaan tavoitteet muuttamalla tiiminsä paremmiksi ihmisiksi. Tässä muutamia johtajien keskeisiä taktiikoita:

  • He pyrkivät olemaan roolimalli, joka inspiroi alaisiaan.
  • He panostavat paljon aikaa tiiminsä valmentamiseen ja välittävät henkilökohtaisesta kehityksestään.
  • He korostavat ryhmätyötä ja aitoa viestintää avain menestykseen.

Toimintavaiheet:

  • Vietä enemmän aikaa sitoutumiseen tiimisi jäsenten kanssa henkilökohtaisella tasolla.
  • Etsi tapoja innostaa tiimisi jäseniä motivoitumaan tavoitteidesi saavuttamisessa.



Älä ole kaupallinen

Transformatiivisen johtajuuden vastakohta on transaktiojohtaja. Kuvittele pomo, joka istuu toimistossaan ja antaa käskyjä ja vastaanottaa edistymispäivityksiä työntekijöiltään, mutta harvoin ottaa heihin yhteyttä henkilökohtaisella tasolla. He ovat kaikki tuloksista - joskus hylkäävät henkilökohtaisen kehityksen.

Transaktiojohtajien keskeisiä taktiikoita ovat:

  • He ovat usein osallistumattomia antamaan tiimiensä keskittyä työhönsä.
  • He odottavat ongelmien vakavaksi, ennen kuin he astuvat hallitsemaan tilannetta.
  • He ovat yleensä tekemisissä vain alaistensa kanssa antamaan käskyjä ja pitämään heitä vastuullisina virheiden tekemisestä ja / tai odotusten täyttämättä jättämisestä.

Tutkijat ovat huomanneet, että naisten on osoitettava voimaa ja herkkyys. Kaupan tyyli voi olla haitallista naispuolisille pomoille. Siksi naisten on keskityttävä voimakkaammin muutosjohtamistyyliin, koska se antaa heille mahdollisuuden asettaa suuria odotuksia ja auttaa henkilökohtaisesti tiiminsä jäseniä.



Bossyn kieltäminen

Nuoresta iästä lähtien tytöille opetetaan, että kun he puhuvat ja ottavat vastuun, he ovat pomoja, mutta poikia kutsutaan johtajiksi, koska he käyttäytyvät täsmälleen samalla tavalla. Tällä ilmiöllä on valtava rooli siinä, miksi naiset harjoittavat huomattavasti vähemmän johtajuusmahdollisuuksia kuin miehet. Onneksi tätä voidaan muuttaa.

Johtajat, kuten Sheryl Sandberg ja Beyoncé, kutsuvat yhteiskuntaa suostuttelemaan tyttöjä siitä, että heidän kanssaan on jotain vikaa. He pyrkivät varmistamaan, että kunnianhimoiset tytöt nimetään johtajiksi, joita he ovat, eikä heitä poisteta pomosta.

Toimintavaiheet:



  • Kieltää bossy sanastostasi.
  • Korosta odotusten eroa tiimisi kanssa.
  • Levitä tietoa - jaa tämä viesti ja video tiimillesi.

Vahvuuteen perustuvat tehtävät

Yksi parhaista asioista, joita naiset voivat tehdä pomoina ja muutosjohtajina, on antaa ihmisille tehtäviä heidän vahvuuksiensa mukaan. Sen sijaan, että siirrät työtä ajallisesti tai työmäärän perusteella, opi, mistä tiimisi jokainen jäsen luonnostaan ​​osaa ja mistä nauttii, ja anna heille niin paljon työtä kuin mahdollista.

Paras tapa tehdä tämä on viettää aikaa sitoutumiseen tiimisi kanssa henkilökohtaisella tasolla. Selvitä heidän sisäiset ja ulkopuoliset vahvuutensa. Ne saattavat yllättää sinut! Voit myös harkita heille henkilökohtaisuuden tietovisaa. Persoonallisuuskyselymme on ainoa akateemisen tutkimuksen tukema persoonallisuustiede. Suorita tietokilpailu itse ja lähetä se kollegoillesi.

Suorita ilmainen persoonallisuuskysely

Yli-kommunikoida

Kuten saimme tietää, naispuoliset pomot ovat jo luonnollisesti taipuvaisia ​​kommunikoimaan suullisesti. Tämä on avain menestykseen. Kun tiimisi tuntuu mukavalta olla avoinna kanssasi, sinun on vähemmän todennäköisesti käsiteltävä suuria ongelmia, koska he tuntevat olonsa turvalliseksi tulemaan luoksesi heti, kun ongelmia alkaa syntyä.

Toimintavaihe:

  • Muistuta joukkueellesi, miksi heidän työnsä on tärkeää. Löydä jotain, joka tekee jokaisen tiimisi jäsenen työstä mielekästä. Tavoitteesi tulisi olla saada heidät tuntemaan ikään kuin tekisivät jotain suurempaa kuin työskentelevät palkanmaksun hyväksi.

Naisina meillä on valtava tilaisuus olla uskomattomia pomoja ja johtajia. Ainoa mitä meidän on tehtävä, on hyödyntää naisten luonnollisia vahvuuksia ja toteuttaa ne.