Kuinka kirjoittaa kiinnostavaa sisältöä itsellesi ja yleisöllesi Eric Barkerin kanssa

Tässä sarjamme jaksossa Maailman mielenkiintoisimmat ihmiset , Istuin Eric Barkerin kanssa. Eric on uskomattoman blogin luoja, Haukkua väärää puuta ja myydyin saman nimisen kirjan kirjoittaja, Väärän puun haukkuminen: Yllättävä tiede, miksi kaikki, mitä tiedät menestyksestä, on (enimmäkseen) väärin .



Eric istui kanssani keskustelemaan hämmästyttävästä työstään ja siitä, kuinka kirjoittaa kiinnostavaa sisältöä itsellesi ja yleisöllesi.

Tapaa Eric Barker

Eric Barker antaa tiedepohjaisia ​​vastauksia ja asiantuntijatietoja siitä, kuinka olla mahtava elämässä. Hän on ollut esillä New York Times , Wall Street Journal , Atlantin kuukausittain ja Financial Times, nimetäkseni muutamia.



Sinulla on tämä tieteeseen perustuva blogi, joka auttaa ihmisiä olemaan mahtavampia. Mikä antoi sinulle ajatuksen aloittaa Barking Up The Wrong Tree?

Eric aloitti bloginsa ollessaan elämän tienhaarassa. Tuolloin hän oli työskennellyt Hollywoodissa yli vuosikymmenen eikä ollut varma, mitä hän halusi tehdä seuraavaksi. Ja kuten monet ihmiset tienhaarassa tekevät, hän meni Internetiin apua varten.

Hän alkoi lukea artikkeleita ja huomasi, että hän ei pitänyt vastauksista, joihin hän kompastui useimmissa aiheissa. Joten hän päätti aloittaa tutkimuksen itse.



Tämä oli alku hänen syvälle sukellukselleen ja uransa kääntymiselle tieteellisen tutkimuksen maailmaan.

Onko sinulla aavistustakaan, että blogi olisi yhtä suosittu kuin se on?

Eric selitti, ettei hänellä ollut aavistustakaan, että blogi olisi käynnistynyt, ja valtava lukijakunta ei ollut edes hänen ensisijainen tavoite. Hän nautti tutkimisesta, rakasti lukemista, joten ajatteli voivansa yhtä hyvin viedä oppimansa julkiseen tilaan jakamaan sitä.



Hän selitti tämän lähestymistavan kuten autosta tulevan pakokaasun. Pakokaasu on näkyvä todiste siitä, että auto on käynnissä. Hänen blogiartikkelinsa olivat todiste tai sivutuote hänen tutkimuksestaan.

Ja vaikka Eric ei ehkä ole välittänyt liikkeen aloittamisesta, Barking Up The Wrong Tree sai valtavan tuen, valtavan fanikunnan ja kirjakaupan.

Tutkimus tutkijan takana

Kysyin Ericiltä: Luit tonnia akateemisia tutkimuksia. Onko koskaan ollut tutkimusta, joka olisi täysin räjäyttänyt mieltäsi?

Eric kertoi minulle, että häntä kiehtoo nimenomaan kahden tyyppinen tutkimus: Yksi on sellainen, joka vahvistaa elämäntavan täysin, ja toinen on sen täysin ristiriidassa. Tämäntyyppisen tutkimuksen avulla Eric voi sekä laajentaa tuettuja uskomuksia uusilla vinkeillä että jakaa yleisiä väärinkäsityksiä elintavastamme.



Eric kertoi Paul Bloomin, kirjoittajan, työstä Empatiaa vastaan: Rationaalisen myötätunnon tapaus . Tässä kirjassa Bloom suosii myötätuntoa empatiaan. Vaikka empatia tuntee sen, mitä joku muu tuntee, myötätunto on emotionaalinen halu auttaa jotakuta. Bloom väittää (ja Eric on samaa mieltä), että myötätunto on usein enemmän apua ja toimintakykyä kuin empatia.

Eric puolustaa tällaista tutkimusta - sellaista, jolla on hienovaraiset erot ja sellainen, joka haastaa yleiset uskomukset. Tässä esimerkissä se on uusi ajattelutapa, poissa minun täytyy tuntea täsmälleen samoin kuin sinäkin. Olen niin pahoillani, mitä voin tehdä auttaakseni?

Toimintavaihe : Käännä empatia päähänsä. Jos olet jonkun kanssa, joka tarvitsee sinua, keskity myötätuntoon.

Oliko koskaan törmännyt tutkimukseen, jossa luulit, etten voi julkaista tätä?

Kyllä, Eric on nähnyt oman osuutensa outoista tutkimuksista. Mutta hän paljasti, että isompi asia ei ole se, onko tutkimus hänen bloginsa arvoinen, vaan se, että lukijat eivät usein pysty käsittelemään totuutta.

Hän selitti tämän ajatuksen kognitiivisesta ennakkoluulosta. Kognitiivinen ennakkoluulo on, kun joku ei usko olevansa altis käyttäytymiselle. Esimerkiksi he saattavat sanoa: Voi, tunnen ehdottomasti jonkun sellaisen, mutta se ei ole minä. Tai setäni on syyllinen siihen, mutta ei minua.

Tämä syyllinen peli on kognitiivisen ennakkoluulon perusta ja rajoittaa ihmisten kykyä muuttua, koska he eivät usko tarvitsevansa apua. Näen tämän koko ajan sovelluksissamme kurssillemme, People Schooliin. Hakija sanoo No, en tarvitse ihmisten taitoja - käytän tätä kurssia kaikille muille ihmisille elämässäni, jotka tarvitsevat apua.

Eric muistutti, että kognitiivinen puolueellisuus on itse asiassa luonnollinen reaktio. Haluamme uskoa, että meillä on tavaramme yhdessä, kun todellisuudessa kamppailemme todennäköisesti yhtä paljon kuin kollegamme tai ystävämme. Eric kirjoittaa sisältöä kuilun kaventamiseksi suuren idean ja yksilön välillä.

Hän käyttää tutkimusta - kuten Dan Ariely, kirjoittanut Ennakoitavasti irrationaalinen - auttaa lukijoitaan voittamaan kognitiivinen ennakkoluulo. Arielyn tutkimuksessa hän osoitti osallistujille sarjan optisia tai visuaalisia illuusioita. Kun osallistujat oli huijattu, he olivat paljon avoimempia ajatukselle tutkia ja siirtyä heidän kognitiivisten puolueidensa ohitse. Jos heidät voidaan huijata yksinkertaisella harhalla, eikö ole mahdollista, että heidän elämässään oli muita asioita huijata heitä? Tai ehkä he pettivät itseään? Tämä on Ericin suloinen paikka sisällön luomiseen.

Toimintavaihe : Jos henkilökohtaisessa tai työelämässäsi on joku, joka ajattelee, että se on kaikkien muiden ongelma, tai hän on täydellinen, laita tietosi koetukselle. Jos he väittävät olevansa kehon kielen asiantuntija, lähetä heille kehokielivisa. Jos he väittävät olevansa ihmisten asiantuntija, lähetä heille meidän Ihmistaitovisa . Yksi parhaista vastalääkkeistä äärimmäiselle kognitiiviselle ennakkoluulolle on luokiteltu tietokilpailu. Jos se epäonnistuu, he eivät voi oikeastaan ​​kiistää tuloksia vastaan, ja toisinaan tämä saa heidät olemaan avoimempia käyttäytymisen muutoksille.

Mitä tiedät vs. kenen tiedät

Rakastan kirjaasi, Haukkua väärää puuta . Luvun 4 nimi on ”Se ei ole mitä tiedät, se on se, jonka tunnet, ellei se todellakaan ole sitä mitä tiedät.” Voitteko sukeltaa tähän ajatukseen enemmän?

Eric selitti, että tämä ajatus on tarkastella lähemmin taitoja vs. verkostoitumista. Taidot ovat tärkeitä ja verkostoituminen on tärkeää, mutta asiayhteydestä riippuen, se on ensisijainen.

Tämä idea keskittyy selkeisiin mittareihin. Me näemme ympärillämme mittareita, kuten suosituimmat lipputulot -elokuvat tai Billboard-taiteilijat, tai jopa kuinka paljon rahaa NBA: n tai Major League Baseball-pelaaja ansaitsee. Kun mittareissa on läpinäkyvyyttä, siihen liittyy tyypillisesti taito-odotuksia. Odotamme esimerkiksi Billboardin parhaimman taiteilijan olevan tähtipelaaja tai LeBron James uskomattoman koripalloilija. Kaikki siksi, että mittari on ilmoittanut odotuksestamme suuruudesta.

Mutta läpinäkyvyyttä ei ole kaikkialla, Eric varoitti. Useimmilla työpaikoilla et tiedä kollegasi tai pomosi palkkaa. Näissä tapauksissa taidot (tai mitä tiedät) ovat toinen viulu verkostoitumiseen (tai keneen tiedät).

Katsotaanpa esimerkkiä. Jos tiedät jonkun olevan Googlen ykkönen ohjelmoija, oletat, että hänellä on maailman parhaita ohjelmointitaitoja. Koska tämä henkilö on luokiteltu niin korkealle, heidän taitojaan odotetaan enemmän kuin heidän verkostoaan. Toisaalta, jos tunnet jonkun markkinoinnissa olevan kaverin, odotat todennäköisemmin hänen verkostoaan, esimerkiksi jos hänellä on toimitusjohtajan sijasta taitojensa sijasta.

Bottom line: Mitä selkeämmät ja läpinäkyvämmät mittarit ovat, painopiste on taidoissa. Mitä epämääräisempiä mittarit ovat, painopiste on verkossa .

Eric suositteli, että ammattilaisina on tärkeää, että arvioimme itsemme näissä leireissä. Kysy itseltäsi,

  • Pystynkö paremmin verkostoitumaan vai osumaan kohteisiin?
  • Kuka minä olen tässä organisaatiossa? Mitä tuon pöydälle?
  • Mitkä ovat taitoni? Mitkä ovat heikkouteni?
  • Kenen tunnen tässä yhteisössä?

Skannaa sitten työympäristösi ja tarkista, vastaavatko tavoitteet organisaatiota ja ympärilläsi olevia ihmisiä. Verkostoituminen on tietysti arvokasta, mutta jos olet areenalla, jossa kaikki tietävät olevasi huippukoira, se, jonka tiedät, on vähemmän tärkeä kuin MITÄ tiedät. Ja jos et ole luokiteltu organisaatiossasi, taitosi eivät välttämättä loista yhtä kirkkaasti kuin yhteydet toimialallasi.

Jos ihmisiä arvioidaan selkeästi, verkostoitumisella on merkitystä vähemmän. Ja jos selkeitä mittareita ei ole, verkostoitumisella on merkitystä enemmän.

Eric Barker

Toimintavaihe : Mihin voit sijoittaa itsesi? Voitteko liittyä a Toastmasters-ryhmä joka sijoittaa sinut ykköseksi? Onko kilpailua, jota voit yrittää voittaa, kuten Käynnistysviikonloppu ? Entä arvostettu luettelo, kuten Forbes 30 Alle 30 ? Kun lisäät mittarin tai sijoituksen tekemäsi toimintaan, se voi auttaa vähentämään verkostoitumista, koska työsi puhuu puolestaan.

Kirjoitat ihmisistä. Tutki ihmisiä. Rivi kirjastasi on Äitini käski minun olla ihminen. Täysi paljastus: En ole. Tule, olen täällä yksin kirjoittamassa tätä kirjaa. Mikä ajaa sinut tutkimaan ihmisiä?

Ihmisillä ei ole mitään järkeä minulle.

Eric Barker

Eric selitti lentävänsä introvertti lippua. Ihmisten taidot eivät tulleet hänelle luonnollisesti, joten hän on viettänyt suuren osan elämästään yrittäessään selvittää tarkat asiat, jotka hämmentävät häntä ihmisistä. Toisin kuin matematiikassa tai soittimessa, kuten kitaran soittamisessa, ei ole muodollista järjestelmää tai selvästi rajoitettuja sääntöjä ihmisten kanssa tekemiselle.

Tämä tuntematon on juuri sitä, mikä kiinnostaa häntä ihmisissä.

Jos saisit tatuoinnin introvertistä, mistä saisit sen?

Eric vitsaili, että saisi sen tatuoiduksi otsaansa, koska kukaan ei silti näe sitä, koska hän mieluummin on yksinäisyytensä.

Vitsin syrjään hän sanoi saavansa sen sisäosaan kyynärvarsiin päinpäin, jotta hän voisi lukea sen.

Kuinka kirjoittaa sisältöä, jota rakastat ja yleisösi

Kuinka teet tutkimusta?

Eric haluaa tehdä asioita vanhan koulun. Joka päivä hän lukee artikkeleita RSS-syötteistään. Hän lukee myös paljon kirjoja, mikä saa hänet usein tutkimaan enemmän tietystä aiheesta.

Mielenkiintoisinta on, että Eric on kehittänyt suoliston vaiston tutkimuksen aikana. Koska hän on kuluttanut niin paljon sisältöä niin monelta eri kanavalta, hän pystyy helposti erottamaan, onko jokin lukemansa ääni järkevää tai täysin harhaanjohtavaa. Kun hän lukee artikkelin, joka on täysin ristiriidassa kaiken, mitä hän on koskaan lukenut tai nähnyt aiheesta, se on punainen lippu. Tai joissakin (epätodennäköisissä) tapauksissa se voi olla uusi normaali.

Introvertti, tämä riippuvuus lukemisesta, tutkimuksesta ja kirjoittamisesta kunnioittaa hänen persoonallisuuttaan ja auttaa häntä oppimaan ihmisistä tarvitsematta olla heidän ympärillään koko ajan.

Toimintavaihe : Ole innokas kuluttaja! Jos haluat saada aikaan hyvää jossakin tai oppia jostakin, ajattele henkilökohtaista tuotemerkkiäsi suppilona. Mitä enemmän tietoja lisäät alkuun, sitä enemmän voit sijoittaa nämä tiedot mielekkääksi. Kerää metatietoja tutkimalla sinua kiinnostavia aiheita sekä suoraan että epäsuorasti. Lue aiheesi kirja ja lue myös saman kirjan toinen kirja täysin eri aiheesta. Tämä kulutus luo verkon, jossa aloitat pisteiden yhdistämisen ja tutkimustesi vaiston hioamisen.

Jos joudut pitämään TED-keskustelun yhdestä suuresta ideasta, mikä se olisi?

Ericillä on muutama mahdollinen idea. Yksi hänen kolmesta tärkeimmästä keskittyy myötätunnon ympärille. Monilla meistä on sisällä kriittinen ääni - joka on perfektionistinen, halventava tai pettynyt. Eric haluaa kannustaa ihmisiä hyväksymään ja ymmärtämään itseään saadakseen lisää itsetukea.

Itsetunnolla on buddhalaisuuden alkuperätarina, ja Eric rakastaa myös tohtori Kristin Neffin, Mindful Self-Compassion Workbook .

Toimintavaihe : Mikä on TED-keskustelusi? Kuinka voit voittaa ja jakaa ideasi?

Blogisi tilaajat ovat kasvaneet yli 330 000: een. Kun olet nähnyt yrityksesi ja blogisi kasvavan, oliko siellä käännekohta, kuten tietty syndikoitu artikkeli tai twiitti, joka tuli virukseksi? Vai oliko kaikki orgaanista kasvua?

Yllättäen Ericillä ei ollut liiketoiminnassaan yhtä suurta hetkeä, joka muutti kaiken. Hänen askeleensa on ollut vakaa, ja hänen tärkein sitoutumisensa tuotemerkkiin ensimmäisen päivän jälkeen on ollut sisältö, sisältö, sisältö.

Eric päätti mennä täysin vastakkaiseen suuntaan, kun kaikki puremankokoinen sisältö oli kelluvaa ja One Way to Get Happy -tyyppisiä artikkeleita. Hän päätti luoda pitkäaikaisen blogisisällön, jota on tutkittu voimakkaasti ja joka sisältää tietoja, tilastoja ja tutkijoiden nimiä sekä vastaavia tutkimuksia.

Eric on työskennellyt ahkerasti varmistaakseen, että hänen sisällönsä on helppo jakaa ihmisille. Hän ajattelee jokaista sisältöä kuin resurssia. Paikka, jossa lukija voi oppia perusteellisesti aiheesta ja jakaa sen tärkeiden ihmisten kanssa. Hänen tavoitteena on antaa lukijoilleen sisältöä, joka toimii läpikulkuna ja sisältää monia yksityiskohtia, jotka tukevat suurta ideaa.

Se on edelleen käytettävissä, luettavissa ja hauskaa.

Eric Barker

Lisäksi Eric on löytänyt risteyksen siitä, mistä hän on kiinnostunut ja mikä on hänen lukijansa kiinnostus. Kirjoittajille ja sisällöntuottajille tämä taika tapahtuu. Jos kirjoitat vain haluamastasi, vain yksi tai kaksi ihmistä lukee artikkelisi. Ja jos kirjoitat vain siitä, mitä lukijasi haluavat, et ole aito tehtäväsi suhteen. Mitä näiden kahden ääripään välillä tapahtuu? Missä päällekkäisyys on?

Eric muistutti, että kirjoittajina ja tekijöinä meidän on joskus käytettävä kovaa ihoa. Kaikki eivät pidä siitä, mitä sinä laitat sinne, ja se on ok. Koska monet muut ihmiset tekevät. Eric käy jatkuvasti läpi lukijoiden mielipiteitä. Jotkut valittavat, että hänen blogiartikkelinsa ovat liian pitkiä, kun taas toiset sanovat, että ne eivät ole tarpeeksi pitkiä. On mahdotonta miellyttää kaikkia, mutta on mahdollista pysyä keskittyneenä missioon ja ydinyleisöön oikealla sisällöllä.

Sinun on oltava mukava piirtää viiva 'En tee sitä.'

Eric Barker

Toimintavaihe : Tiedä kuka olet ja tiedä mitä haluat. Löydä ydinyhteisösi keskittymällä sisältöön, joka kokoaa yhteen sinua ja mitä heitä kiinnostaa. Sinun tulisi aina olla ylpeä luomastasi ja levittämästäsi maailmaan. Riippumatta siitä, onko joku samaa mieltä, he voivat objektiivisesti nähdä, että panet siihen paljon aikaa ja vaivaa.

Jos tapasit jonkun uran alussa tai uran keskeisessä kohdassa ja joudut antamaan heille neuvoja ihmisistä, mitä kerrot heille?

Ericin suurin neuvo on oppia aktiiviset kuuntelutaidot.

Useimmat ihmiset ovat kauheita, kauheita kuuntelijoita.

Eric Barker

Aktiivinen kuuntelu ei tule luonnosta useimmille meistä. Se on taito, joka voidaan oppia ja jota on mukautettava jatkuvalla harjoittelulla. Eric suositteli seuraavaa:

  • Esitä avoimia kysymyksiä.
  • Anna yhteenveto siitä, mitä henkilö juuri sanoi.
  • Mene jokaiseen keskusteluun tavoitteena näyttää toinen henkilö, jota heitä kuunnellaan ja ymmärretään.

Tämä kohta osui kotiin minulle, koska olen joskus ansassa kysyäksemme tappaja keskustelun aloittajat ilman samaa huomiota kuunteluun. Rakastan kysyä mielenkiintoisia kysymyksiä, mutta jos unohdan hämmästyttävän vastauksen, aikomukseni keskusteluun oli enemmän itsepalvelua kuin halusin aidosti oppia tuntemaan jonkun paremmin.

Toimintavaihe : Esitä hyviä kysymyksiä, käytä aktiivista kuuntelua ja tee yhteenveto heidän näkemyksistään, jotta ymmärrät heidät.


Seuraa Ericin matkaa: